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Exemples de séminaire d’entreprise

Publié le 30 novembre 2020

Publié le 30 novembre 2020

Un séminaire, une journée d’étude ou une réunion professionnelle est un outil de management

Le but est de rassembler des personnes hors contexte de leur lieu de travail, leur permettant de réfléchir sur un nouveau projet, d’analyser une situation ou prendre du recul sur un projet.

Cet événement permet aux salariés d’une même entreprise ou aux partenaires d’un secteur d’activité commun de se rencontrer physiquement et de favoriser l’échange.

A ce jour les séminaires sont de caractères multiples. Selon le rôle et les enjeux de chaque entreprise.

Séminaire de travail ou journée d’étude :

Il s’agit très généralement de personnes d’un même service. Une ou deux personnes de l’extérieur peuvent les accompagner pour échanger leur savoir et leur permettre de travailler plus efficacement ensemble.

Séminaire de direction :

Il s’agit de réunion de comité regroupant les dirigeants, fondateurs et cadres supérieurs de l’entreprise. Le but est de faire un retour arrière sur l’année passée et mettre un nouveau cap sur les années à venir et prendre les bonnes décisions.

Séminaire de cohésion d’équipe :

Ce séminaire ludique a pour objectif de renforcer l’esprit d’équipe et de construire une appartenance à l’entreprise. Il s’agit d’un format casual et de détente hors du milieu professionnel.

Les séminaires, journées d’étude sont très souvent accompagnés d’une activité de cohésion d’équipe dans le sens noble du terme permettant de fédérer, motiver, récompenser, challenger, sensibiliser, animer, gérer les tensions en bienveillance.

team building original

Consolider les liens autour de la cuisine

Gestion du stress

Renforcer l’esprit d’appartenance

Permettre de partager une expérience positive

Quand organiser son séminaire d’entreprise ?

  1. Dès qu’un nouveau projet se dessine
  2. Définir un agenda et par conséquent du contenu
  3. Lancer les invitations
  4. Trouver un lieu approprié selon le type de séminaire que vous organisez
  5. Réfléchir à un atelier de cohésion d’équipe selon les enjeux et vos profils
  6. Penser à rebondir post événement

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