La pandémie du COVID-19 nous a obligé à revoir nos modes de fonctionnement de travail.
Une majorité d’entreprises ont dû s’adapter aux méthodes de travail dit " télé travail ou travail à distance".
L’impact du télétravail a profondément changé le processus de communication et de lien entre chacun. Le résultat est que nous n’avons pas besoin de toutes nos équipes sur sites pour avancer dans nos projets. Il en résulte de l’émergence des organisations hybrides, protégeant la santé des collaborateurs et en se réinventant pour permettre à chacun ou selon les besoins d’être au bureau.
Différentes études prouvent que les connexions sur le lieu de travail sont essentielles. Les échanges de partage de reconstruction d’équipe sur site et en distanciel permettent un sentiment d’appartenance.
Qu’est ce que le travail en organisation hybride ou agile ?
Une organisation hybride permet à des collaborateurs de travailler partout dans le monde, tandis que certains travailleront seul à leur domicile et viendront parfois sur leur lieu de travail.
Ce type d’organisation est dit agile ou hybride, regroupant la flexibilité, l’agilité et l’inventivité. A ce jour, vous voyez des équipes en distanciel qui reviennent quelques jours en présentiel et se mettront en connexion avec des personnes avec du 100 % à distance.
Cette nouvelle forme de collaboration peut avoir des conséquences de déconnexion entre les collaborateurs. Il ne s’agit pas là d’un problème mais il impératif de recréer du lien pour avancer et que chacun puisse avancer comme avant.
Retrouvez du lien entre vos équipes en organisation hybride et agile
Les ateliers de cohésion d’équipe vont permettent de reconnecter vos collaborateurs en distanciel qui ont développé leurs propres méthodes de communication.
En voici quelques objectifs :
L’adhésion à un but commun, source de motivation
Le partage des rôles est créateur de temps
Une façon de sensibiliser à des messages à travers la gamification des contenus
L’engagement de chacun des membres favorise l’activité d’une équipe
Les petites victoires célébrées créent un moral de champion
Le droit à l’erreur
La communication et l’échange d’informations en équipe
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